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2024-04-17 18:37:10
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返回列表必一運動Bsports官網Keep投資國產瑜伽服品牌由前高管團隊聯合創立????從tan theta的品牌介紹來看，產品主打健身、戶外合日常通勤場景，目前第一批上線主要有兩個產品：日曬褲和拿鐵褲B—sports必一體育，定價在350元的中檔價位，是Keep自營瑜伽服品牌的兩倍以上。???????????????????????????
根據官方介紹，tan theta的團隊構成包括Keep前課程內容副總裁蛋撻、課程產品總監馬東雯、服裝產品經理和內容產品經理等。
做為較少對外投資的Keep，可以看出其對運動鞋服業務的增長預期。畢竟同樣港股上市的安踏、李寧，都是Keep可以對標的公司。 ??
全力爭取減虧盈利，是Keep在近期業務變革的主要目的。早些時候Keep公布的2023年報來看，線上付費業務營收，已經超過消費品業務。其中，家用產品的業務營收正在下滑，而從運動服裝的增量市場來看，依然有不少空間。
除了自營的Keep運動瑜伽服之外，投資新品牌是Keep嘗試尋找消費品第二增長點的重要方式。??????????????????
早些時候， Keep投資戶外運動平臺「粗門」之后，顯示Keep對戶外業務的重視，而Keep 8.0版本更新的眾多戶外運動功能，驗證了這健身APP拓展業務板塊的野心。??????
不論是剛剛被安踏集團收購的MAIA ACTIVE，還是內外在積極拓展的NEIWAI ACTIVE運動條線，以及MOLYVIVI和VFU電商渠道探索出的瑜伽服品牌，甚至加上李寧、安踏開拓的女子瑜伽服產品線，國產瑜伽服的賽道并不平坦。??????????????????????????????
投資前高管創立的tan theta，是Keep對眾多前高管創業的支持，更是其尋找增量業務突破的躍躍欲試。????????????????
從前Keep 課程內容副總裁和總監領銜的創業團隊來看，清一色Keep老同事，幾乎相當于內部孵化。但從股份占比來看，目前Keep投資公司占比20%。????????????
甚至從VI視覺和產品模特上，看起來都「很Keep」。只不過從產品人群定位和面料選擇上，tan theta有更多的想法。?
根據品牌介紹，tan theta 在面料上 和縫制工藝上做了更多探索。 采用的tan elastico? 和 tan tenacità? 進口面料來源于意大利 Carvico 品牌，有更加好的色牢度。 而紗線采用超細 Recycle 纖維與 Lycra 彈力纖維的超密織造，更好的支撐與保護肌 肉。
而從官方淘寶店鋪350左右的定價來看，比Keep自營的瑜伽服高2倍以上，略低于MAIA ACTIVE等國產瑜伽服品牌。????????????????
但MAIA ACTIVE和粒子狂熱等運動服的設計師背景創業，tan theta的內容產品背景顯得依然比較互聯網，電商和內容營銷很可能是Keep投資團隊的擅長點之一。??????????
這似乎也和Keep電商部門的基因類似。Keep目前電商部門主要位于杭州，業務覆蓋家用健身器械、健康食品和運動服裝等等，部分產品團隊則位于深圳。?????????????????????????????????
根據Keep天貓電商平臺的數據，Keep價格在100左右的瑜伽服，月銷在1000件左右，遠不及Keep瑜伽墊月銷數十萬的數據。???????????
安踏收購國產瑜伽服品牌MAIA ACTIVE ，客觀上提高了瑜伽服賽道的關注度。而近兩年，新入局的國產瑜伽服品牌依然不算少。
近日，JU Active在杭州In77開業，成為最新的切入該賽道的瑜伽服品牌。而赫基集團投資的瑜伽服品牌Groow，也在開始加速市場推廣。加上Moly VIVI和VfU等有供應鏈和電商背景的瑜伽服品牌進入，瑜伽服賽道的競爭正在提速。?
當然，除了原創品牌之外，MAIA ACTIVE的成功收購之后，被認為是資本退出的不錯結果。比如內衣起家的品牌內外，同樣在正在加碼運動條線NEIWAI ACTIVE，尋求第二增長曲線；而李寧大力發展的女子健身領域，將借助龐大的供應鏈能力和渠道能力，競逐女子運動瑜伽服賽道。
根據精練GymSquare了解，不少休閑服裝品牌上市公司，也正在尋找國內外合適的品牌標的，尋求投資和并購，以拓展運動條線業務。???????????????????
當然，瑜伽服賽道中最大的增長神話lululemon，幾乎成為全球女子運動瑜伽服品牌增長的標桿。而其在中國市場依然保持超過50%的業績增速，證明中國運動瑜伽服的市場潛力，依然等待挖掘。????????
但毫無疑問，從MAIA ACTIVE的增長困境，和海外市場Outdoor Voices的大潰敗，可以看出瑜伽服的品牌打造門檻，正在快速提升。
除了產品力和渠道能力的基本功，要在眾多成熟的運動品牌中間，找到忠實的擁躉，需要極強的品牌講述和社群打造能力，而這幾乎極其依賴核心創始團隊的基因。????????????????????????????????
國產瑜伽服可能依然是條好賽道，但打造一個瑜伽服品牌和國產消費品牌一樣，都是稀缺能力。?? ? ? ? ?
港股上市的Keep，太需要在資本市場證明自己。而從上市150億港幣市值到至今的不到30億港幣，已經跌去80%，港場對Keep的科技健身故事，顯然不夠看好。
早些時候，lululemon前一號員工加入迪卡儂任中國區CMO，引發市場關注，證明市場 對迪卡儂品類和子品牌矩陣的拓展抱有較大關注。而從近期安踏集團發布的公司規劃中，對MAIA ACTIVE所在的女子健身品類的規劃上，顯然戰略層面很受重視。
當近半數營收為消費品業務時，Keep已經從一家互聯網科技公司，到一家消費品公司。消費品公司需要品牌，Keep的消費品業務，不一定成為瑜伽服的lululemon，但可以嘗試成為投資和收購品牌的安踏集團。這需要資本實力，更需要品牌視野。
